Satya Nadella geistige Bild für eine Tracht Prügel Microsoft

Satya Nadella geistige Bild für eine Tracht Prügel Microsoft

An diesem Morgen zuerst in Microsoft Satya Nadella veröffentlicht Befehl eine Innen Memo Einzelheiten seiner Vorstellung zugunsten des Unternehmens Chance. Die Prügel Chief Executive verwendet den Brief in der gleichen Weise wie ein Weg, um einen vorsätzlichen Bruch mit den Zeiten von einst bedeuten.

Mit dem Ziel der Pause? Schärfen seiner "Geräte und Dienste"-Strategie, um auf das Thema "Produktivität und Plattformen."

Ich sprach mit Nadella diesem Morgen und fragte ich bitte um Verzeihung? Die Einstellung drinnen Sprache gedacht. Politik und Dienstleistungen, übernahm er, entspricht seine oft wiederholte "Cloud und Mobile-first-first"-Spitznamen. Produktivität und Plattformen hinzugefügt "spezifischen "in Bezug auf Ich bitte um Verzeihung? Microsoft kann auf den Markt, mit dem Ziel zu bringen ist einzigartig. Andere Unternehmen können mobile und Cloud-first-first überleben, fügte er hinzu, Konsequenz, mit dem Ziel, während die nach Leuten Ideologie ist wahrscheinlich, hell , wird es nicht Kollektion Microsoft von seiner Konkurrenz.

Module für die Vision, etwas zu bauen einzigartig ist die mühelose Wirklichkeit mit dem Ziel, nicht unerhebliche Tools Unternehmen über eine steigende Sammlung von Diensten konkurrieren, so dass sie aufgenommen Zusammenhang sogar in der gleichen Weise, wie sie die Sammlung selbst schauen auseinander.

Produktivität und Plattformen

Microsoft, Nadella illustre, lebt ein Mensch in Innenräumen der Plattform Heterogenität, und bekräftigt seine Absicht, alle über dem Platz zu bauen.

Nadella will seine durchführen "beste Produktion, auch auf dem iPad. *" Dieses Instrument mit dem Ziel, nicht-Windows-basierten Erfahrungen werden nicht überleben Sammlung von der Seite von einem ein-oder anderen Design-Rückstand so schnell wie ich im Vergleich zu betteln um Verzeihung? das Unternehmen baut für seine eigenen Plattformen. Also, wenn Microsoft will plattformübergreifend in der gleichen Weise wie andere Unternehmen durchführen zu konkurrieren, wie kann das Unternehmen differenzieren sich, in der gleichen Weise wie Nadella angegeben war sein Ziel?

"All-Strategie wird durch die Kultur gegessen."
Innenaufnahme sein zu beobachten, hat das Unternehmen zu bauen "Bar-keine [der] top Produktivitäts-Apps." Seine Argumentation, mit dem Ziel, die Microsoft-Produktivitätsvermögen überleben erscheint sind marktführende (richtig) und in der Folge einzelne seiner Wettbewerbsvorteile nutzt die Zentrale Suite über die Plattformen mit dem Ziel, es nicht für iPad steuern, über die anderen. der Gewinner Zentrale ist eine zuverlässige Anzeige mit dem Ziel, Nadella, an der Seite des kleinsten Betrag drinnen kurzfristig, ist richtig.

Nadella wird den Chat treffen drinnen diesem Zusammenhang mit der Einführung der Sitz zugunsten der Maschine nähert. Doch Produktivität ist einsame Teil von Microsofts Artefakt Line-Up, so kann auch er eine unternehmensweite Revitalisierung? Innenaufnahme ein Gefühl natürlich. Wenn Hauptsitz 365 zeichnet sich über Plattformen hinweg, kann es durchaus einen Mehr Benutzer in die Microsoft-Dienste größere Umlaufbahn und richten sich direkt mit seinen Plattformen hinzugefügt werden. Und Plattform Schwung bringt Entwickler in Innenräumen von der Kälte.

Das Gegenteil ist aufrichtig in der gleichen Weise wie auch biologisch: Wo immer ein up-to-the-minute-Tools Unternehmen ist von der Seite der Nachteil, oder auch nicht abgeschlossen, es implizit begrenzt seine Plattform Buy-in von Verbrauchern und Unternehmen .

The Cloud

Heartbreaking in die Cloud, ist es lohnt sich, in Innenräumen mit dem Ziel, den Wert von Cloud-Kofferraum dagegen ist schnell streich Zilch, spornte drinnen Abfuhr unwesentlichen Teil von der wert Krieg im Gange zwischen Microsoft, Google und Amazon.

Willenskraft der Wert von Cloud-Computing selbst Umfrage Anzug? Nadella angenommen, mit dem Ziel, in der Nähe ist ein "breites Kommodifizierung" der Leistungen der mit dem Ziel, zu sortieren und mit dem Ziel der Spieler drinnen Markt Willenskraft zu überleben "aggressiv" in Innenräumen ihre Preisgestaltung, vielleicht sogar subventioniert Runde über Angebote zu mahlen Markt Aktie. Nadella tat geben mit dem Ziel, in der Nähe von Willenskraft überleben eine "Gleichgewicht" im Anschluss an die Preis Konflikten.

Es bleibt zu überleben gesehen, wie stark die Preise können früher, als sie Zilch ähneln sinken. Um den Markt zu verstehen, beobachten Kofferraum aus der Perspektive der Amazon vor kurzem Cloud Kofferraum Artefakt mit dem Ziel der Willenskraft bieten Unternehmen Nutzer 200 Gigabyte für 5 $ das Stück Benutzer pro Stück im Monat. Nehmen mit dem Ziel, für alle Dienstleistungen über das Internet geschlossenen Räumen, die der Betriebsgemeinkosten Erholung mit der bringer, und nicht ein Fest außerhalb vended.

Spotify, zugunsten Exemplar, kann nicht über ihren Wert zu verringern, um ungenießbar Generation Xbox Song abwehren, aus dem Grund, dass seine Gemeinkosten werden weitgehend von außen durch Überprüfung Unternehmen fixiert. Doch mit Cloud-Computing-und Kofferraum, die Unternehmen mit dem Ziel, sind Förderung das Artefakt geben zig Milliarden Münzen im Innenbereich und nicht Sorgfalt nicht vis-а über kurzfristigen Margen für diese Dienste.

Wenn die Senkung Ihrer wert Willenskraft einen Einfluß hinzugefügt Entwickler durch den Ausgang Gebäude mit Werkzeugen und an und für Ihre Plattform, führen Sie es an den alten Trend Klischee paraphrasieren:. Die Preise sind nach unten und nach verschwunden.

Differenzierung Willenskraft auftauchen, drinnen Nadella geistige Bild, von den Spielern, die fast jeder Folge an der Spitze der zusätzlichen Haupt Dienste hinzufügen Das spiegelt das Argument, mit dem Ziel, die wichtigsten Service-Layer -. Berechnen-und Kofferraum und so weiter - kann nicht überleben in der gleichen Weise betrachtet wie Differenzierung Punkte drinnen die Gelegenheit, aktuelle Marktdynamik beiseite.

Sie brauchen nicht ein Aufruf zum Kampf zu Gunsten der Einstellung zu veröffentlichen, sobald nichts gewünscht wird.
Endlich Nadella illustren mit dem Ziel der "all-Strategie wird durch die Kultur gegessen", unterstreicht seinem Schreiben Diskussion mit dem Ziel, vor Methoden des Handels nicht in der gleichen Weise als heilig an der Seite von Microsoft gehalten überleben. In der gleichen Weise als ein Unternehmen ist Microsoft für eine Geschichte der Inneren Konflikt berüchtigt. (Dilbert an diesem Punkt ist kanonisch.) in der Art von Jahrzehnten der Stabilität, erscheint Nadella die Argumentation, mit dem Ziel, Microsoft früheren Kultur überleben würde verbrauchen seine Prügel geistige Bild zugunsten des Unternehmens. in der gleichen Weise als solche hat die Kultur selbst, um die Einstellung.

Implizite zu Nadella machen eine Notiz von der Argumentation mit dem Ziel, die Microsoft mit dem Ziel, existierte früher als, die immensen Gewinne erzeugt wird, ist nicht gut ausgestattet, den Markt irgendwo ist zur Zeit und Willenskraft zu überleben drinnen die Gelegenheit. Sie brauchen nicht ein Aufruf zum Kampf zu Gunsten der Einstellung zu veröffentlichen, sobald nichts gewünscht wird.

Die Tat ist eine anständige Kapselung von Nadella zu beobachten von Ich bitte um Verzeihung Microsoft sollte passen: zum Marktplatz Näher, stärker von Artefakt und wettbewerbsfähige ganz über dem Platz Dieses ist Abfuhr unbedeutende Herausforderung Es ist geradeaus bis zur Nadella keine Einzelkämpfer zu .. leben bis zu seiner eigenen Vorstellung, aber davon zu überzeugen, aufgenommen als 100.000 Mitarbeitern das gleiche durchzuführen.

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