Satya Nadella Vorhersage im Auftrag eines modernen Microsoft

Satya Nadella Vorhersage im Auftrag eines modernen Microsoft

Heute Morgen Microsoft Chief Executive Satya Nadella veröffentlicht eine inländische Memo Detaillierung seiner Vorhersage im Namen des Unternehmens in Aussicht. Die moderne Chief Executive verwendet das Memo zum Beispiel eine Möglichkeit, eine vorsätzliche Bruch mit der älteren anzuzeigen.

Mit der Absicht, Pause? Schärfen seiner "Geräte und Dienste"-Strategie, um auf das Thema "Produktivität und Plattformen."

Ich sprach mit Nadella diesem Morgen und fragte wieder kommen? Der Schalter der letzte Schrei Sprache verurteilt. Diplomatie und Dienstleistungen, er verstand, ist gleichbedeutend mit seiner oft wiederholten "Cloud und Mobile-first-first"-Spitznamen. Produktivität und Plattformen zusätzliche "spezifischen "in Bezug auf wieder kommen? Microsoft kann auf die Förderung mit der Absicht, ist einzigartig zu bringen. Andere Unternehmen können mobile und Cloud-first-first bestehen, fügte er hinzu, Kern mit der Absicht, während die nach Personen Werte dürfte begabt, es wird nicht von seiner Konkurrenz eingefroren Microsoft.

Konstituierende dem Sinn, etwas zu bauen einzigartig ist die schnörkellose Erklärung mit der Absicht, wesentliche Maschinen-Unternehmen sind rund einer steigenden gefrorenen von Dienstleistungen im Wettbewerb, so dass sie auch für weitere parallel weise eingefroren sie selbst schauen auseinander.

Produktivität und Plattformen

Microsoft, Nadella prominent, lebt all die Wut einen Planeten von der Plattform Heterogenität, und bekräftigt seine Absicht, weit und breit zu bauen.

Nadella will mit seinem siehe "besten gehen Sie zu arbeiten, auch auf dem iPad. *" Auf diese Weise mit der Absicht, nicht-Windows-basierten Erfahrungen werden nicht durch einen Artikel eingefroren leben anders gestalten Mangel im Vergleich zu wieder kommen? Das Unternehmen baut für seine eigenen Plattformen. Also, wenn Microsoft beabsichtigt, über Plattformen zum Beispiel anderen Firmen sehen, wie kann das Unternehmen differenzieren sich zu konkurrieren, zum Beispiel Nadella angegeben war sein Ziel?

"All-Strategie wird durch die Kultur gegessen."
All die Wut seiner schauen vorbei, hat das Unternehmen zu bauen "Bar-keine [der] herausragende Produktivität apps." Seine Detail scheint mit der Absicht, Microsoft Produktivität Vermögenswerte bestehen werden marktführende (richtig) und damit einsamer seiner Wettbewerbsvorteile wird die Nutzung der Job-Suite über die Plattformen mit der Absicht, sie nicht größer als andere zu kontrollieren. die Erfüllung der Arbeits im Namen iPad ist ein gehorsamer Anzeige mit der Absicht, Nadella, durch kleinste Menge der letzte Schrei der kurzfristige, ist richtig.

Nadella trifft das Geschwätz all die Wut in diesem Zusammenhang mit der Einführung des Job im Auftrag der Maschine nähert. Aber Produktivität einzelnen Teil von Microsofts hergestellten Waren antreten, so möglicherweise es eine unternehmensweite erhellen? Alle Wut ein get der Eindruck, kein Problem. Wenn Job 365 zeichnet sich plattformübergreifend, kann es möglicherweise weitere Nutzer zu bringen in die Microsoft-Dienste besser Umlaufbahn, und richten Sie sie zusätzlich zu dem Brief mit seinen Plattformen. Und Plattform Schwung bringt Entwickler all die Wut von der Kälte.

Das Gegenteil ist vor Ort auf zum Beispiel gut, nicht überraschend: Überall, wo ein Maschinen aufgeklärten Gesellschaft betreibt ein Nachteil, da sonst nicht abgeschlossen, es implizit begrenzt seine Plattform Buy-in von Verbrauchern und Unternehmen.

The Cloud

Pitiful in die Cloud, lohnt es sich mit der Absicht, die Kosten für Cloud-Storage-Raum halten alle die Wut Geist ist schnell streich zunichte, spornte alle Wut Daumen nach unten unterdimensioniert Teil durch die Kosten Krieg im Gange inmitten Microsoft, Google und Amazon.

Wünschen Sie die Kosten für Cloud-Computing selbst ein Ergebnis Anzug sein? Nadella verstanden mit der Absicht, hier eine "breite Standardisierung" der Leistungen der mit der Absicht, zu sortieren und mit der Absicht, die Spieler der letzte Schrei der Förderung Wunsch subsist "aggressive" alle die Wut ihrer Preisgestaltung, vielleicht sogar mehr oder weniger subventioniert Opfer auf bis zu schleifen fördern Aktie. Nadella tat geben mit der Absicht, hier leben wollen, eine "Gleichgewicht" im Anschluss an die Preis Konflikten.

Es bleibt bestehen gesehen, wie viel die Preise können williger, als sie nichts ähneln sinken. Um zu verstehen, die zu fördern, Blick über Stauraum aus der Perspektive der Amazon vor kurzem Cloud-Storage-Raum hergestellten Waren mit der Absicht der Wunsch bieten Unternehmen Nutzer 200 Gigabyte im Auftrag von $ 5 für jeden Benutzer für jeden Monat. nehmen mit der Absicht, auf alle Dienstleistungen über das Internet zu verkauf all die Wut, die der Betriebsausgaben eine Pause mit der Quelle, und nicht eine periphere Organisation.

Spotify im Namen des Modells kann sich nicht verringern die Kosten größer als zählen, ranzig Xbox Melodie wehren, da seine Ausgaben sind weitgehend extern durch Geschichte Unternehmen festgelegt. Aber mit Cloud-Speicherplatz und Datenverarbeitung, die Unternehmen mit der Absicht, sind die Förderung der hergestellten Waren behaupten zig Milliarden all die Wut Währung und nicht im Namen dieser Dienste dachte nicht etwa kurzfristige Margen.

Wenn die Senkung Ihrer Kosten Wunsch wahrnehmen zusätzliche Entwickler durch das Eingangsgebäude mit Werkzeugen und auf und im Namen Ihrer Plattform finden Sie es, um das alte Klischee Trend zu paraphrasieren:. Die Preise sind nach unten und nach fehlt.

Differenzierung Wunsch kommen, all die Wut Nadella Vorhersage, von den Spielern, die in der Regel großen Wert auf oben auf die weitere wichtige Serviceleistungen hinzufügen Das spiegelt das Argument, mit der Absicht, den Schlüsseldienst-Schichten -. Total und Stauraum und so weiter - kann nicht zum Beispiel Differenzierung Punkte angesehen bestehen all die Wut die Aussicht, aktuelle Dynamik zu fördern beiseite.

Sie versenden keine einen Aufruf im Namen des Schalters nicht ein Bit gesuchten bekämpfen.
Als letzten Punkt, Nadella prominenten mit der Absicht, "all-Strategie wird durch die Kultur gegessen", unterstreicht seinem Brief Anspielung mit der Absicht, vor Methoden der Umgang wäre nicht zum Beispiel heilig von Microsoft gehalten bestehen. So ein Unternehmen hat, ist Microsoft-Marken im Namen einer Geschichte der innenpolitische Konflikte. (Dilbert zu diesem Zeitpunkt ist kanonisch.) später als jahrzehntelange Stabilität, erscheint Nadella die Detail, mit der Absicht, Microsoft ex-Kultur bestehen würde seine modernen Vorhersage im Namen des Unternehmens konsumieren. So solche, die Kultur selbst zu wechseln.

Implizite zu Nadella Brief ist das Detail mit der Absicht, die Microsoft mit der Absicht bestanden lieber als, die riesige Gewinne erzeugt wird, wird nicht überall der Förderung gut ausgestattet ist, in unserer Zeit und wünschen leben all die Wut die Aussicht. Sie schicken Sie einen Aufruf, im Namen der Schalter nicht ein Bit gesuchten bekämpfen.

Der eine Aufzeichnung ist eine anständige Kapselung von Nadella der Blick über kommen wieder Microsoft muss anstehen: Mehr rasch zu fördern, stärker von Industriegütern und wettbewerbsfähige weit und breit Das ist Daumen nach unten unterdimensioniert Herausforderung Es ist in der heutigen bis zu Nadella .. nicht einzelne zu leben bis zu seiner eigenen Prognose, aber die Förderung zusätzliche als 100.000 Mitarbeiter auf den gleichen zu sehen.

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