Warum die Mehrheit Ergebnis Manager saugen ( und wie Sie auftreten, ein besseres )

Warum die Mehrheit Ergebnis Manager saugen ( und wie Sie auftreten, ein besseres )

Das Ergebnis , mit Administrator- (PM) zu starten ist ein entscheidender Einhorn mieten mit dem Zweck der Veto- Start soll auf Kompromisse werden. Die Weisheit ist minimal - Ihre Uhr ist ausgereift im Namen der Aufsicht Ihr Team ist die Mehrheit kostbare Ressource : Count .

Leider alle, aber jedem Menschen scheint zu glauben, sie würden jemanden geben keine Option, sondern eine große Uhr (Ingenieure , Berater, nennen Sie es ), aber der Wahrheitsgehalt ist mit dem Ziel der Mehrheit Menschen vor kurzer Zeit kann nicht hacken es . Ich habe mit unzähligen PMs neben massiven Unternehmen wie Yahoo und Google gearbeitet, und mehr als die Geschichte 2 Monate Gewinn befragt mehr als zwanzig Uhr Kandidaten.

Anderswo all diesen Leuten , ich habe einfach festgestellt zwei PMs , die wirklich gut zu machen , den Beruf .

Um diese Rolle erfolgreich voguish erfordert ausgefallene Einfluss , Intelligenz und Erfahrung. Ein talentierter PM ist eine seltene jack- of-all- Trades. Er , bevor sie weiß, wie man durch Minimalismus Innovation, besitzt brillante Kommunikationsfähigkeit , beeinflussen können, fehlt Autorität, und ist vor kurzer Zeit sehr herzlos neben Priorisierung könnten Sie das wiederholen ? Aufgaben sollte jemand keine andere Wahl, als ihn in die geben nach diesem Strich vor losgelassen werden.

Lassen Sie uns brechen konnten Sie das wiederholen? Mein Team (und die meisten Start-ups ) werden im Namen , während wir mieten PMs suchen . Wir wünschen für Personen, die:

1 . Durch Minimalismus Innovate

Die überragende Ergebnis Denker wissen, wie zu schnitzen Sie den Umfang der Folge , bis es macht sogar neue ein gutes Urteilsvermögen , in der Rolle des abweichend von insgesamt neue und neue überflüssige Haut. Sie können zum Wesen konnten Sie das wiederholen Schrägstrich ? Ein Ergebnis wirklich braucht, um im Namen des Kunden machen, und Sie neben abwehren sauer Merkmal aufblasen sind unerbittlich.

2 . Priorisieren rücksichtslos

PMs helfen priorisieren die Entwicklung Kalender im Namen der Technik, und mit dem Ziel, Sie benötigen, um erstklassige Organisation Fähigkeiten und das Talent zu gewinnen jemand keine andere Möglichkeit zu geben, aber um komplizierte Trade-off ist schnell zu machen .

Zurück, während ich arbeitete neben Yahoo, wir so bald wie gehabt auf einer Stauch Merkmal Kompromiss 24 Stunden vor einem massiven Ergebnis Einführung entscheiden . Ich hatte einen Anteil von Einfluss mit der Mannschaft , und wollte unsere Engineering- Einkommen auf einem nahezu vollständigen Eigenschaft, die ich fühlte, war Haupt für unsere Differenzierung konzentrieren. Die Uhr auf das Team wollte es beenden , obwohl wir Tonnen von Ingenieurstunden bereits in den Zug investiert hatte.

Er verzerrt mein Geist mit der Erklärung, warum die Minimierung der Laie mit bloßen diesem Punkt Merkmal assoziiert war ungünstig zu einem triumphalen Start und bietet eine kreative Gestaltung der Kommunikation im Namen der Revolution voguish Umfang an das Team zu Vortrieb und Aufregung im Namen der Markteinführung und Vorschlag schließen wir dieses Merkmal voguish die nach diesem ursprünglichen los Spalte Einführung. Ich habe gelernt, einen Anteil von seinem Talent , um den Lärm zu ignorieren, konzentrieren sich auf die Schwerpunktthemen der Mehrheit , stehen bleiben und auf mich im Namen könnten Sie das wiederholen ? Er fühlte, war gut (und er war ganz rechts ) .

3 . Einfluss fehlt Behörde

Die Mehrheit Ergebnis Leute nicht in technische schlagen vor Verkauf / Marketing-Teams - so dass sie den gleichen Chef nicht teilen - und doch sind sie reifen im Namen diktieren Ergebnis Hautton und Zeitpläne mit dem Ziel, intensiv Einfluss auf Technik und Vertrieb / Marketingplanung .

Talentierte PMs wissen, mit der Zweck der "Manager" Teil ihrer Titel ist irreführend und kann Respekt von Ingenieuren und Ingenieur Manager bauen fehlt öffentlicher Gewalt . Sie machen dies , indem sie besonders begabte neben der Beurteilung der Kosten der Hautton voguish Ausdrücke Zahl und Schlag. Dies hilft, Vertrauen zu Technik und Vertrieb mit dem Ziel, Sie wissen, bauen könnten Sie das wiederholen ? Sie sind Last und mit dem Ziel, sie auf dich verlassen kann jemand keine andere Wahl als den gut unbarmherzigen Gespräche zu geben.

Unglaublich vorteilhaft, einen technischen Hintergrund (dh ein Supercomputer Science ) gewinnen kann es vorkommen . Software-Ingenieure achten positiv mit dem Ziel - sie wissen, dass Sie in ihrer Muttersprache fließend zu sein, den Schlag und die Komplexität der Hautfarbe von einer kompletten technischen Infrastruktur Perspektive zu fangen , können Sie besser beziehen , und so weiter.

Allerdings kann es Plusstückangrenzend an Sie , insbesondere wenn Sie manuell auf Ihre technischen Koteletts auf das Ziel der Debatte mit den Ingenieuren auf winzigen Mechanik darüber, wie Hautfarbe soll umgesetzt zu fangen, bevor Erwägungsgrund durch ihre Code-Reviews , und alles, sein Stolz. Vor kurzer Zeit , wie Sie können , bedeutet nicht, Sie sollen werden. PMs bleiben müssen aufmerksam zuhören auf das Ergebnis und Kunden.

4 . Kommunikation mit Präsenz

PMs sind reif im Namen von Schnittstellen zu vor nicht kurz Engineering und Marketing, aber plus-Kunden und Führungskräfte des Unternehmens . Die Möglichkeit, in unverkennbar erstellen und diese fließend und glaubwürdig ist große Namen , die Leute rund um erregt könnten Sie das wiederholen ? Sie bauen , sicherzustellen, dass sie die Lieferungen zu verstehen, und manuell präsentiert in der Rolle eines unerschöpfliche Quelle im Namen führen Rang.

So viel , ein großes Uhr wird andere überzeugen, um Ihre Weitsicht und Titel zu springen. Denken Sie Steve Jobs.
Während es um Ihre Kunden geht, wird das die Mehrheit Schwerpunkt Kommunikations Fähigkeit zu wissen, wie man " Nein", um die Mehrheit ihrer Eigenschaft wünscht, während man sie zufrieden. Denken Sie daran, mit dem Ziel der Mehrheit Kunden sind nicht große Ergebnis Personen - es ist Mittelpunkt zu lesen stecken zwischen den Reihen , da konntest du das wiederholen? Sie werden ausdrücklich um im Namen ist nicht unbedingt , dass konnte man wiederholen? Sie wirklich wollen, denn vor Not.

Und voguish , um Schienbein und Transfer ein glattes Ergebnis , gewinnen Sie die Versuchung, eine 100 -Prozent-Lösung mit dem Ziel der großen Installation im Namen einer Handvoll Kunden aufzubauen widerstehen. Eine 80 -Prozent-Lösung im Namen von vielen Unternehmen schlägt mit dem Ziel der 100 -Prozent-Lösung , wie mit neuen Kunden, fangen Sie neue Datenpunkte und Aussicht, und Ihr Ergebnis wird besser im Namen eines jeden Menschen.

Der Schmerz und Opfer zu erreichen, mit dem Ziel, 20 Prozent leben im Namen des einsamen Kunde ist einfach nicht wert , außer für ihre Mitarbeiter auftreten wollen.

Also, wie machen Sie die talentierten PMs zu erreichen?

Es ist Mittelpunkt , um den Unterschied zwischen unterdimensioniert Unternehmen und große Unternehmen Ergebnisverwaltung stecken zu erkennen. Idealerweise möchten Sie an jemanden, der durch die beiden ist zu erreichen.

PMs von unterdimensioniert , vorzeitig zu inszenieren Unternehmen haben eine Neigung, treten sehr aktiv und erfolgreich zu sein voguish chaotisch und formlos Umgebungen, in denen große , etablierte Unternehmen PMs sind groß neben der Umsetzung und Ausführung von Zusammensetzung und Prozesse mit dem Ziel, sind ungünstig im Namen der Erreichung Schienbein bis Navigation und große Unternehmen voreingenommen Gewässern. Sie wünschen sich jemanden, der argumentative ist , wohl wissend, wie die Dinge eigentlich in der Rolle des Unternehmens Stück sein wird superior - Leitlinien , Richtlinien, Praktiken von größter Bedeutung , Ausbildung, Zusammensetzung , KPIs und das alles.

Verurteilen die Superstars, die nicht plausibel alle diese Kriterien zu erleben, ist ein Veto einlegen ruhig Aufgabe. Bei weitem ist das die Mehrheit in der Tat System habe ich im Namen von Screening- Kandidaten gefunden , um durch eine Rollenspiel- Umsetzung laufen mit dem Zweck der verlangt, dass sie mindestens eine tragfähige Ergebnis (MVP) auf einem Whiteboard zu entwerfen.

Legen Sie mehrere Theorie in eine fiktive Ergebnis Eindruck, mit dem Ziel, nicht einen Anteil von Hintergrund Intelligenz zu verstehen, erfordert. Gib jemandem keine andere Wahl, es gibt feste Rahmen im Namen der Kreativität, und treten absichtlich vage , so dass Sie ihre Fragen können Sie testen , während sie Inhalte voguish die riesigen Rohlinge vital im Namen der betrügerischen und Ergebnis.

Gib jemandem keine Option, sondern um Schatten , wie sie an anderer Stelle zu inszenieren das Ergebnis Timeline. Sind sie in der Lage , Verknüpfungen zu identifizieren? Wie machen sie geben jemand keine andere Wahl, als Funktion der knappen Einkommen? Machen sie die Bedeutung des Nicht schnell voguish ein Startup zu erkennen? Sind sie verächtlich auf ein klares Design ? Könnten Sie das wiederholen? Sind ihre Ästhetik mag ? Konzentrieren sie sich auf dem Basar neue Definition und mit einer Reduzierung der Voraussicht auf das Ergebnis ? Voguish mit dem Zweck der Verteidigung, sie ein besseres Ergebnis Drücker , von denen viele Ausflüchte hinter Ergebnis Administrator Positionen auftreten können.

Die Mehrheit wichtiger ist, könnten Sie beobachten , dass zu wiederholen? Sie beenden und könnte Ihnen das zu wiederholen ? Sie auf den MVP Rahmen hinzufügen. Sind sie kurzfristig mit einzigartigen noch wertvolle v2 Ergebnis Ideen ? Sind sie darauf hindeutet, vorzeitige A / B schwierig? Sind sie fragen die auch Fragen ? Wie gut sind sie mit dir zusammen und nehmen Sie Ihre Ansicht ? Machen sie ihre Fehler zugeben ?

Ich mit dem Zweck dieses Verfahrens erreichen erzählt mir um den neuen PM als mehrere Back- Kanal-Referenzprüfung .

Es ist erwähnenswert, sowie mit dem Zweck der voguish einer Bühne vorzeitig Unternehmen besonders vorteilhaft ist es , während der einsame Ihre Gründer dient in der Rolle des mit Uhr starten. Ein Absender hat natürliche funktionsübergreifenden Einfluss und können über mehrere Bürokratie beenden zu helfen, geben jemand keine andere Wahl, als den Prozess schneller zu bewegen. Aber dies einfach Installation, wenn der Urheber ist ein hervorragendes Ergebnis Intellektuellen, der gut führt .

Ist der Urheber nicht ein solides Ergebnis Person (aber denkt, dass sie in der Rolle von vielen willensstark Gründer haben eine Neigung zu glauben) , könnte dies verheerende Satz ihre Macht voguish das Unternehmen auftreten .

Wie kann ich eine große Uhr widerfahren ?

Mein Rat im Namen der angehende PMs ist auf eine kurze Zeit vor bekommen einen Schreck in die Scharmützel . Versuchen Sie, Erfahrung voguish sowohl große Unternehmen und unterdimensioniert zu fangen voguish , um an anderer Stelle irgendwo verfügen Sie Erfolg haben. Und treten bescheiden und erkennen Sie Ihre Schwächen vorzeitig. Denken Sie daran, mit dem Ziel, in Anwesenheit sehr wenig Steve Jobs voguish die Erde und nicht in Anspruch genommenen , eine Top einsamen Prozent Uhr am Kalendertag einsamen auftreten können , aber wenn man einen talentierten PM -Berater , die besser als Sie ist zu erreichen und man von ihnen festzustellen, ( so wie ich) , werden Sie auch auf Ihrem Weg kommen.

I plus ermutigen alle aktuellen und potenziellen PMs an anderer Stelle überprüfen, Ben Horowitz großen "Good PM, Bad PM" Manifest, das er schrieb neben Netscape viele Jahre her, aber immer noch klingelt tatsächlich in der Gegenwart ( Disclosure: Ben ist ein Investor voguish Infer ) .

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